융합교류회

교류회 멤버십

회원구성

  1. 1업종 1회원 원칙을 가능한 준수.
  2. 적극적이고 긍정적인 Open mind소유자로 구성합니다.
  3. 진취적이며 미래지향적인 안목이 있는 회원으로 구성합니다.
  4. 지리적으로 인접해 있는 회원으로 구성합니다.
  5. 의사결정이 가능한 CEO를 회원으로 함이 바람직합니다.
  6. 기업의 규모 업력 등 비슷한 수준으로 구성합니다.
  7. 여성기업인, 유통업, 서비스업 등 다양한 업태로 구성합니다.
  8. 변호사, 의사, 세무사, 박사, 컨설턴트, 예술가 등 다양한 직종과 전문가를 회원에 포함하도록 합니다.

교류회 조직

플라자 조직(개방적)/프로젝트 조직(한정적)
교류회 조직구성
구분 플라자 조직 프로젝트 조직
회장 합리적, 조정력, 리더십 리더십, 카리스마
부회장 회장 보좌 회장 보좌
총 무 사교적, 진취적 합리적, 미래지향적
간 사 회장회사 직원 TF팀장
고 문 필요에 따라 약간 명 필요에 따라 약간 명
회 원 20~40명 12명 내외
특 성 농·어촌 지역 내 적합
사교 및 지역경제 상호협력
도시 및 산업밀집지역
특정분야에 대한 연구개발, 경쟁력 강화

성공적인 교류·협력·융합을 위한 비결 7가지

  1. 재미있고 역동적이어야 한다.
  2. 목표를 명확히 한다.
  3. 쉬운 것부터 실천에 옮긴다.
  4. give & give 정신으로 상호이익을 추구한다.
  5. 각자의 입장과 의견을 존중한다.
  6. 신뢰인프라구축으로 시너지효과를 극대화한다.
  7. 심신을 단련하여 체력을 증진시키는 프로그램을 운영한다.

융합 및 Green 신성장동력 산업창출을 위한 7가지

  1. 각 회원사의 특징분석
  2. 관계설정
  3. 그 달의 Agenda 놓고 회의(상시)
  4. 회사제품 기술에 대한 발표
  5. 특수기술 분석 (TF팀 구성)
  6. Brain storming(주제설정) 및 Gordon method(키워드만 설정) 토론
    • · Gordon method의 예 : 면도기의 경우 깎는 것이라는 테마만 설정
      (서로 해결하기위해 떠올린 발상의 요소가 다양할수록 해결방법은 독창적이다)
    • · 4가지 토론법칙 : 비판엄금, 자유분방, 의견이 많을수록 좋다(다다익선), 결합개선
  7. 주입식에서 토론식으로

교류회원의 마음가짐

  1. 100% 회의에 참석한다.
  2. 조급하게 성과에 집착하지 않는다.
  3. 역지사지의 심정으로 서로를 이해한다.
  4. 칭찬을 아끼지 않는 파트너십을 발휘한다.
  5. 적극적인 의사표시로 새로운 아이디어를 제안한다.
  6. 80:20의 법칙으로 경청하는 매너를 잃지 않는다.
  7. 회원의 책임과 의무를 솔선수범한다.

분과위활동과 기술융합으로 인한 전략적 접근

분과위 활동

  1. 테마별 분과위원회 구성 (예 : 핸드폰위원회, 자동차위원회, 원가절감위원회)
  2. 전시회, 품평회, 세미나 참여하여 핵심역량을 배가
  3. 전문가초청 상담
  4. 자금조달 및 운용계획수립
  5. 개발프로젝트 TF팀 구성
  6. 개발Road-map작성
  7. 기술융합화 정책자금 신청
  8. 시설 및 자원의 공동이용과 개발착수
  9. 신기술, 신제품 품평회개최
  10. 창조적 활동결과 특허생성

신기술 융합화 Know-How

  1. 사물중심사고에서 사람중심사고로 전환
  2. 시장조사 니즈파악
  3. 사업성평가
  4. 마케팅 전략수립으로 변경
  5. 신사업 추진주체 결성(정관작성 공증)
  6. 투자자(주주)모집
  7. 사업화외 각종 지원 자금 신청(중기청, 중진공, 유관기관)
  8. 시설 및 자원의 공동이용
  9. 프로세스 점검 지속적개선